7 miljoen promoties die een sensatie hadden kunnen creëren, maar een ramp werden

Onze wereld is vol met reclame, omdat bedrijven bereid zijn veel geld te betalen om klanten aan te trekken. Soms blijken zelfs de ogenschijnlijk meest doordachte marketingcampagnes zo'n luide mislukking dat ze in plaats van winst en faam miljoenen en soms miljarden verliezen lijden voor hun klanten. Vandaag zullen we je vertellen over de meest epische reclamarampen die de geschiedenis ingingen voor hun echt grandioze fiasco.

In 2014 uploadde Apple standaard een album met nieuwe U2-singles naar al zijn apparaten.

Het bedrijf betaalde miljoenen voor marketing en niet minder dan de muzikanten zelf, maar de reclamebeweging veroorzaakte een storm van ontevredenheid onder gebruikers van gadgets. Het bleek dat het album veel ruimte in beslag nam, maar het was onmogelijk om het te verwijderen. Uiteindelijk moest Apple nog steeds toestemming krijgen om de nummers te verwijderen, dus het merk verspilde veel geld.

In 2010 beloofde Walkers Crisp 10 pond te betalen aan alle kopers van hun chips die het weer correct voorspelden.

Gezien het feit dat een pak chips ongeveer 40 pence kostte, profiteerden mensen snel van zo'n genereus aanbod. Pas nu hield het bedrijf, nu trouwens bekend als Lay's, geen rekening met het feit dat de actie plaatsvond in Engeland, en in de herfst. Regenachtig weer kon weken aanhouden, terwijl de fabrikant miljoenen ponden aan betalingen verloor.

In 1981 begon American Airlines certificaten voor onbeperkte vluchten te verkopen.

De luchtvaartmaatschappij hoopte dat voor een bedrag van $ 250.000 alleen rijke mensen of grote bedrijven ze zouden kopen om hun managers te vervoeren. Het voordeel werd echter gezien door de meest gewone burgers. Alles begon promotie-aanbiedingen te kopen en American Airlines moest regelmatig duizenden passagiers gratis vervoeren. Uiteindelijk werd het bedrijf gedwongen het abonnement eenvoudigweg te annuleren.

In 2005 creëerde Snapple een gigantische ijslolly, die zou worden opgenomen in het Book of Records.

Drankmaker Dr Pepper besloot om ijs te gaan maken en dit aan te kondigen via een spectaculair evenement. Nou, ze werd echt herinnerd door mensen voor het leven. Toen de vrachtwagen arriveerde, waarbinnen een ijsje van 17 ton zat, werden de deuren geopend en stroomde er aardbeiensiroop uit. De ijslolly smolt in de hitte die zich door de straten verspreidde en ze moesten twee dagen worden geblokkeerd en de fabrikant compenseerde de stad voor schade.

In 2009 kondigde KFC tijdens de Oprah-show aan dat het een nieuw gerecht zou weggeven aan iedereen die een speciale voucher gratis zou afdrukken.

Het bedrijf geloofde dat de Oprah-show weinig bekend is en dat er maar weinig bereid zijn. Maar het bleek dat de omvang van haar publiek extreem werd onderschat. Het gerecht was binnen een paar uur opgelost en het bedrijf had al tientallen miljoenen verloren, zelfs geen tijd om de actie af te ronden.

In 1984 kondigde McDonald's aan dat het zijn bezoekers gratis maaltijden zou geven voor elke medaille die de Verenigde Staten op de Olympische Spelen wonnen.

Dat jaar waren de Verenigde Staten de locatie voor de Olympische Spelen, en de fast-food maker besloot van een dergelijk belangrijk evenement te profiteren om zijn product te promoten. Toegegeven, als gevolg van de actie ging het bedrijf bijna failliet. De belangrijkste concurrent van de Verenigde Staten - de Sovjetunie - nam niet deel aan de Olympische Spelen, en de Staten wonnen in totaal 174 medailles en McDonald's moest iedereen op eigen kosten gratis voeden.

In 1992 begon Pepsi nummers onder de dekens af te drukken, en beloofde dat als het nummer overeenkomt met de stemmen die ze in de loterij hebben geuit, mensen tot een miljoen peso kunnen winnen.

Een dergelijke actie vond plaats in de Filippijnen om de verkoop snel te verhogen. Het falen was dat toen het bedrijf het winnende nummer aankondigde, waarvan de eigenaren een miljoen zullen worden betaald, het verkeerde nummer werd aangegeven - 349. Het werd aangegeven op 800 duizend caps, wat betekent dat Pepsi in totaal 800 miljard pesos moest betalen. Natuurlijk kon ze niet zoveel geld betalen en verwees naar een computerfout. Als reactie hierop begonnen mensen rellen te organiseren en fabrieken te verbranden, dus uiteindelijk moest het bedrijf nog een deel van dat bedrag betalen.